Direct-to-Consumer (D2C) für B2C- und B2B-Hersteller

Unser Leistungsportfolio rund um D2C

Für Hersteller von High Interest Produkten bieten Digitalisierung und AI enorme Möglichkeiten, ihre Kunden zu erreichen und zu überzeugen. Dabei kommt es insbesondere angesichts des intensiven Wettbewerbs aus China auf Kundenzentrierung, Handlungsgeschwindigkeit, operative Effizienz und ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit an. Dabei unterstützen wir brachenübergreifend B2C- und B2B-Hersteller aus Europa und den USA.

Typische Fragen unserer Kunden

  • Business-Potenzial: Wann und warum kann D2C für Hersteller kommerziell sinnvoll sein, welche Potenziale gibt es?
  • D2C und chinesische Wettbewerber: Wie kann D2C dabei helfen, gegenüber aggressiv nach Europa drängenden chinesischen Herstellern wettbewerbsfähiger zu werden?
  • D2C Business Case: Welche Logiken müssen den D2C Business Case prägen, auf welche Erfolgsfaktoren kommt es an?
  • Customer Centricity: Wie verstehen Hersteller ihre Kunden richtig und können ihren D2C Kanälen auf dieser Basis herausstehende Value Propositions anbieten?
  • Steuerung und Performance-Monitoring: Auf welches KPI-Set kommt es an, auf den Ebenen Kanäle, Produkte und Kunde? Wie kann dieses KPI-Set implementiert werden?
  • Neukunden und Stammkunden: Welche Rolle spielt Customer Loyalty für den D2C Business Case und wie steigert man erfolgreich den Customer Lifetime Value?
  • D2C-Kanalmix und Online-Marktplätze: Welche Kanäle sind für die eigene D2C-Strategie entscheidend und welche Online-Marktplätze müssen für welchen Hersteller eine elementare Rolle dabei spielen?
  • D2C und Agentic Commerce: Warum ist D2C für Hersteller auch eine wichtige Grundlage bei der Vorbereitung auf Agentic Commerce?
  • Welche operativen und technischen Fähigkeiten braucht eine D2C-Strategie, in welchem Reifegrad? Und wie kann eine nahtlose Weiterentwicklung gewährleistet werden?
  • Welche Rolle spielen Daten für Ihr D2C-Business, in welchem Reifegrad, und welche Data Governance ist dafür wichtig?
  • Interner Vertrieb und Handelspartner: Wie integriert man den internen Vertrieb in die D2C-Strategie und wie geht man mit den Kanalkonflikten mit den Handelspartnern um?

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Wir sind stolz auf unsere zufriedenen Kunden, unser umfangreiches Projektportfolio und unser eingespieltes Team.