Business Innovation und Transformation für öffentliche Institutionen

Leistungsportfolio

Strategie-Design und Umsetzungsarchitektur

Strategie-Design und Umsetzungsarchitektur

Überprüfung und Übersetzung strategischer Zielbilder in umsetzbare Programme, Roadmaps und Governance-Strukturen

Beschleunigung von Transformation und Innovation

Beschleunigung von Transformation und Innovation

Einbringen von Tempo in Projekte und Transformationsvorhaben, ohne dabei Steuerbarkeit, Qualität und Akzeptanz zu verlieren.

Programm- und Projektmanagement

Programm- und Projektmanagement

Planung, Steuerung und Qualitätssicherung komplexer IT- und Digitalisierungsprogramme.

IT-Transformation und Modernisierung

IT-Transformation und Modernisierung

Begleitung von Konsolidierungs-, Migrations- und Modernisierungsprojekten.

Stakeholder Management & Gremiensteuerung

Stakeholder Management & Gremiensteuerung

Koordination heterogener Anspruchsgruppen – Ministerien, Fachabteilungen, IT-Dienstleister, externe Partner, politische Ebenen – inklusive Entscheidungsvorbereitung und Konfliktmoderation.

Organisationsentwicklung & Change Management

Organisationsentwicklung & Change Management

Begleitung von Strukturveränderungen, Aufbau neuer Einheiten, Einführung agiler oder hybrider Arbeitsweisen.

Prozessharmonisierung & Standardisierung

Prozessharmonisierung & Standardisierung

Optimierung verwaltungsinterner Abläufe und Abstimmung über Ressort- oder Ländergrenzen hinweg.

Training & Enablement

Training & Enablement

Befähigung und Training von Teams und Führungskräften zum erfolgreichen Meistern von organisatorischen, operativen und technischen Veränderungen.

Transformation in der öffentlichen Hand ist komplexer als in vielen anderen Branchen: föderale Strukturen, politische Entscheidungsprozesse, Vergaberecht, Haushaltszyklen und hohe Transparenzanforderungen erfordern besondere Steuerungsfähigkeit. Wir kombinieren strategische Klarheit mit operativer Umsetzungskompetenz. Unser Anspruch ist es, große Vorhaben nicht nur konzeptionell zu begleiten, sondern sie tatsächlich ins Ziel zu bringen – strukturiert, belastbar und anschlussfähig an Verwaltungskultur und politische Realität.

Cliff Pfefferkorn

Ansprechpartner

Cliff Pfefferkorn
Partner & Geschäftsführer

info@estrategy-consulting.de
+49 (0)30 978 936 00

Ausgewählte Referenzen und Projektpartner