Corporate Partnerships
Leistungsportfolio
Partner-Strategie & Opportunity Assessment
Partner-Strategie & Opportunity Assessment
Für Unternehmen, die systematisch evaluieren wollen, welche Partnerschaftsoptionen ihr Geschäft voranbringen. Wir identifizieren und bewerten Partnerschaftspotenziale entlang aller relevanten Dimensionen – Marketing, Produkt & Service, Daten und Ökosystem – und leiten daraus eine priorisierte Partnerschafts-Strategie mit klarem Fokus ab.
Partner-Selektion & Commercial Due Diligence
Partner-Selektion & Commercial Due Diligence
Für Unternehmen, die aus einer Longlist möglicher Partner den strategisch und operativ passendsten auswählen wollen. Wir entwickeln strukturierte Selektionskriterien, begleiten den Bewertungsprozess – von strategischem Fit über komplementäre Stärken bis zur kommerziellen Verhandlungsposition – und bereiten Partnerschaftsverhandlungen fundiert vor.
Marketing durch Corporate Partnerships
Marketing durch Corporate Partnerships
Für Unternehmen, die vorhandene Kundenschnittstellen ihrer Partner zur Steigerung von Reichweite, Bekanntheit und Conversion nutzen wollen. Wir konzipieren und steuern Co-Marketing-Partnerschaften – von der Konzeptentwicklung über die kommerzielle Konstruktion bis zur nahtlosen Einbindung in Kaufprozesse und Customer Journeys.
Produkt- & Service-Innovation durch Partnerships
Produkt- & Service-Innovation durch Partnerships
Für Unternehmen, die durch Kombination komplementärer Kompetenzen, Kundenzugänge oder Investitionsressourcen neue Produkte und Services entwickeln wollen. Wir begleiten den gesamten Prozess: Ideation, Konzeption, Business-Case-Entwicklung, Partner-Alignment und Umsetzungssteuerung bis zum Go-Live.
Daten-Kooperationen & Daten-Merger-Strategien
Daten-Kooperationen & Daten-Merger-Strategien
Für Unternehmen, die durch den gemeinsamen Einsatz von Kunden-, Transaktions- oder Verhaltensdaten neue Geschäftspotenziale erschließen wollen. Wir analysieren Daten-Merger-Potenziale, entwickeln das regulatorisch konforme Kooperationsmodell und begleiten den Aufbau der gemeinsamen Datenarchitektur und Governance.
Ökosystem- & Plattformpartnerschaften
Ökosystem- & Plattformpartnerschaften
Für Plattformbetreiber, Marktplatzbetreiber und Unternehmen, die Partnerschaften im Kontext eines größeren digitalen Ökosystems gestalten wollen. Wir entwickeln das Ökosystem-Design, die Partnerschaftsarchitektur und die Governance-Strukturen, die es ermöglichen, mehrere Partner gleichzeitig in einem kohärenten und skalierbaren Modell zu integrieren.
Partnership Design & Operating Model
Partnership Design & Operating Model
Für Unternehmen, die eine neue oder bestehende Partnerschaft strukturell richtig aufsetzen wollen. Wir entwickeln das passende Operational & Organizational Model – Governance, KPIs, Teamstruktur, Entscheidungslogiken –, das die Grundlage für eine langfristig skalierbare und für alle Seiten gewinnbringende Partnerschaft schafft.
Go-to-Market, Pilotierung & Rollout
Go-to-Market, Pilotierung & Rollout
Für Unternehmen, die eine konzipierte Partnerschaft schnell und konsequent in die Realität umsetzen wollen. Wir steuern den gesamten Umsetzungsprozess – von der Pilotkonzeption über den Go-Live bis zur Erfolgsmessung und Vorbereitung des skalierten Rollouts auf weitere Märkte, Produkte oder Kategorien.
Digitalisierung hat die Spielregeln für strategische Unternehmenskooperationen grundlegend verändert. Wo früher Partnerschaften primär durch Vertriebsabkommen oder einfache Co-Marketing-Vereinbarungen geprägt waren, entstehen heute multi-dimensionale Kooperationen: Ein Partner bringt seinen Kundenzugang, der andere seine Produktkompetenz – und gemeinsam erschließen sie ein Marktpotenzial, das keiner der beiden alleine erreichen könnte. Die Bandbreite ist groß: vom Marketing, bei dem Kundenschnittstellen des einen Partners zur Vermarktung der Produkte des anderen genutzt werden, über die gemeinsame Produkt- und Serviceinnovation durch Addition komplementärer Kompetenzen bis hin zur gemeinsamen Nutzung von Daten zur Erschließung neuer Zielgruppen und Erlösquellen.
Entscheidend für den Erfolg ist dabei nicht nur die richtige Partnerwahl, sondern das sorgfältige Design der Partnerschaft: Ein tragfähiger Business Case, ein klares Operational & Organizational Model, definierte Governance-Strukturen und ein gemeinsames Verständnis davon, was der Triple Win für alle Beteiligten – Partner A, Partner B und den Endkunden – konkret bedeutet. eStrategy Consulting hat umfangreiche Expertise im Aufbau und der Weiterentwicklung von Partnerschaften zwischen Händlern, Herstellern, Technologie- und Serviceanbietern sowie Plattform- und Marktplatzbetreibern. Wir begleiten Klienten von der Potenzialidentifikation über das Partnership Design bis zur operativen Umsetzung. Make-it-happen ist unser Anspruch – nicht nur strategisch beraten.
Ansprechpartner
Thomas Natkowski
Partner & Geschäftsführer
