Business Innovation und Transformation für die Finanzindustrie

Strategischer Partner und Make-it-happen-Manager für Banken, Versicherungen sowie finanznahe Software- und Servicedienstleister

Strategie-Design und -Implementierung

Strategie-Design und -Implementierung

Umsetzung von Corporate Strategien in umsetzbare Zielbilder und Überführung in umsetzbare und messbare Programme.

Programm- und Projektmanagement

Programm- und Projektmanagement

Planung und Steuerung komplexer IT- und Digitalisierungsprogramme.

Transformationsmanagement

Transformationsmanagement

Beratende, konzeptionelle oder steuernde Begleitung von Transformations- und Change-Prozessen.

Agentic Banking

Agentic Banking

Ausrichtung von Retail- und Wholesale-Banking auf das zukünftige Beratungs- und Investitionsverhalten von Kunden.

Omnichannel User Experience

Omnichannel User Experience

Gestaltung konsistenter, kanalübergreifender Kundenerlebnisse entlang des ganzen Kundenlebenszyklus.

User Centricity

User Centricity

Etablierung von durchgängig auf den Nutzer ausgerichteten Teams und Organisationen, in der Strategiearbeit, -adaption und -umsetzung.

Operational Excellence

Operational Excellence

Optimierung und Harmonisierung von Geschäftsprozessen, Cross-Team Collaboration und Trainingsstandards – für niedrigere Kosten, Handlungsgeschwindigkeit und Mitarbeiterbegeisterung.

Data Governance

Data Governance

Fachliche Analyse und Konzeption von Lösungen für zentrale, konsistente und zukunftsfähige Verwaltung von Stammdaten.

Regulatorik und Compliance

Regulatorik und Compliance

Beratung und Umsetzungsmanagement zu regulatorischen Anforderungen, Governence-Modellen und Compliance-Themen, mit Fokus auf die EU und die USA.

In-/Outsourcing

In-/Outsourcing

Konzeption und Umsetzung von In- und Outsourcing-Projekten.

Outcarving

Outcarving

Identifikation und Umsetzung von Outcarving- und Fusionpotenzialen, insbesondere auch für kleinere Banken.

Produkte, Prozesse, Datenstrukturen und Regulatorik sind in der Finanzwirtschaft besonders komplex. Das bietet besonders viele Chancen – aber auch Notwendigkeiten – Digitalisierung und AI für das Sichern und Ausbauen von Wettbewerbsfähigkeit zu nutzen. Und AI wird ein fundamentaler Game Changer für Nutzerverhalten und Operations werden. Wir helfen der Branche dabei, die richtigen Potenziale und Ziele zu erkennen und diese schnell und erfolgreich umzusetzen.

Cliff Pfefferkorn

Ansprechpartner

Cliff Pfefferkorn
Partner & Geschäftsführer

info@estrategy-consulting.de
+49 (0)30 978 936 00

Ausgewählte Referenzen und Projektpartner