KI-Strategien und Automatisierung

Leistungsportfolio

AI-Reifegrad-Analyse & Starter Package

AI-Reifegrad-Analyse & Starter Package

Wir bestimmen schnell und unkompliziert den Status Quo für das Unternehmen sowie gegenüber Markt und Wettbewerb und definieren gemeinsam erste pragmatische Schritte.

AI-Strategie & kommerzielle Innovationen

AI-Strategie & kommerzielle Innovationen

Herausforderungen und Chancen der KI für das Unternehmen werden analysiert und eine Strategie entwickelt, um Geschäftsmodell und Prozesse neu auszurichten und im Wettbewerb zu bestehen.

Prozess-Optimierung & Automatisierung

Prozess-Optimierung & Automatisierung

Analyse bestehender Prozesse sowie der Kostenstruktur des Unternehmens, Ableitung von Potentialen durch KI-basierte Automatisierung Begleitung der Umsetzung durch unsere KI-Experten.

AI-Trainings & Transformation

AI-Trainings & Transformation

KI-bedingte Transformationsprozesse im Unternehmen brauchen das Verständnis und die Unterstützung der Mitarbeiter – hier unterstützen wir unsere Kunden von der Konzeption, Change-Management bis hin zu Trainings.

Typische Fragestellungen

  • Wie findet und bewertet man die richtigen Einsatzpotenziale und Disruptionsanforderungen von KI in der eigenen Organisation? Schnell, kollaborativ und standardisiert?

  • Wie können wir durch den Einsatz von standardisierten LLM-gestützten Services und agentenbasierten AI-Ansätzen (z. aus dem AWS-Ökosystem) skalierbare Automatisierung und Entscheidungsunterstützung realisieren?

  • Welche internen Prozesse bieten das größte KI-unterstützte Automatisierungspotenzial?

  • Wie nutzt man AI für interne Wissensvermittlung und Trainings?

  • Welche Best Practices im Prompting und in der Nutzung zunehmend integrierter GenAI-Tool-Suiten sind entscheidend, um das volle Potenzial dieser Technologien im Unternehmenskontext zu heben?

  • Wie nutzt man AI für attraktive Ways of Workings und Arbeitsumgebungen, um auf dem Personalmarkt relevant zu bleiben?

  • Welche Grundlagen wie Master Data Governance, Prozessstandards und -integrationen und ausreichenden Datenflüssen müssen geschaffen werden, um KI bestmöglich zu unterstützen?

  • Wo verändert die KI die Produkte und Wertschöpfungsketten des Wettbewerbs und damit auch das Verhalten von Nutzern und Kunden? Welche bisherigen Erfolgsfaktoren verlieren damit an Wert und müssen neu gedacht werden?

  • Wie steuert man die Umsetzung der KI-Initiativen und wie managed man die dazugehörigen Transformationsprozesse?

  • Wie nutzt man AI für eine wettbewerbsfähige UX für Kunden?

  • Wie können bestehende Geschäftsmodelle durch gezielten Einsatz von KI entlang der gesamten Customer & Buying Journey – etwa im E-Commerce – neu gestaltet, personalisiert und automatisiert werden, um neue Umsatzpotenziale zu erschließen?

Cliff Pfefferkorn

Ansprechpartner

Cliff Pfefferkorn
Partner & Geschäftsführer

info@estrategy-consulting.de
+49 (0)30 978 936 00